Benessere organizzativo

Analisi e disegno della struttura organizzativa delle aziende.
– Percorsi di coaching individuale e di staff finalizzati allo sviluppo del potenziale.
– Attività di formazione esperienziale (Change Management, Comunicazione, Empowerment, Team Building, Problem Solving…), finalizzata a rafforzare l’immagine aziendale e a enfatizzare i talenti e colmare i gap di competenze individuati.
– Consulenza strategica legata al disegno di processi e strumenti innovativi (welfare aziendale, costruzione del Dipartimento HR e rafforzamento dell’Employer Branding).

Valutazione rischi da Stress Lavoro Correlato.

Gestione dei rischi psicosociali (Stress, Mobbing, Burnout, etc.).

Microclima, illuminotecnica ed ergonomia.